Estratégia, técnica e negociação para solucionar conflitos e proteger interesses relevantes.
Conflitos fazem parte das relações empresariais. Divergências contratuais, inadimplementos, cobranças, relações societárias, operações comerciais, negociações envolvendo patrimônio ou situações próprias do agronegócio podem surgir mesmo quando empresas e produtores conduzem suas atividades de maneira organizada. O problema, muitas vezes, não está apenas na existência do conflito, mas na forma como ele é enfrentado.
No Evarini Blésio Advogados, entendemos que nem todo conflito precisa começar no Poder Judiciário, mas todo conflito relevante precisa ser compreendido, avaliado e estrategicamente conduzido. Por isso, nossa atuação parte da análise do problema como um todo, considerando não apenas seus aspectos jurídicos, mas também seus reflexos econômicos, patrimoniais, empresariais e, quando necessário, pessoais.
Compreender antes de agir
Antes de escolher uma medida jurídica, buscamos compreender o problema empresarial. Isso significa conhecer os fatos, analisar contratos e documentos, identificar as provas existentes, avaliar os valores envolvidos, compreender a relação entre as partes e, principalmente, identificar quais interesses precisam ser efetivamente protegidos.
Nem sempre a melhor solução será aquela que aparentemente encerra o conflito de maneira mais rápida. Em determinadas situações, preservar uma relação comercial pode ser importante. Em outras, proteger patrimônio, fluxo de caixa, crédito, continuidade da atividade empresarial ou rural poderá ser prioridade. Há, ainda, situações em que uma atuação firme e imediata será indispensável para impedir o agravamento do problema.
É a partir dessa compreensão que a estratégia começa a ser construída.
Estratégia antes da judicialização
A existência de um direito não significa, necessariamente, que o primeiro caminho deva ser o processo judicial. Dependendo das circunstâncias, uma negociação estruturada, uma notificação extrajudicial, a revisão de determinada obrigação, a formalização de garantias ou a construção de um acordo podem produzir resultados mais adequados aos interesses do cliente.
Por essa razão, avaliamos os caminhos disponíveis antes de definir a medida a ser adotada. Consideramos riscos, custos, tempo, provas, capacidade de cumprimento da outra parte e consequências práticas de cada decisão.
Quando existe espaço para negociação, buscamos utilizá-lo com técnica e propósito. Quando a negociação deixa de representar uma solução adequada, a adoção de medidas judiciais passa a integrar a estratégia de proteção dos interesses do cliente.
Negociar não significa simplesmente ceder
Uma negociação juridicamente bem conduzida exige preparação. É necessário conhecer a posição do cliente, compreender os limites da outra parte, estabelecer aquilo que pode ser negociado e preservar aquilo que é essencial.
O escritório atua na preparação e condução dessas tratativas, na elaboração de propostas e contrapropostas e na formalização jurídica da solução alcançada. O objetivo não é celebrar um acordo a qualquer custo, mas construir, sempre que possível, uma solução segura, equilibrada e capaz de efetivamente encerrar ou controlar o conflito.
Quando o acordo é possível, buscamos segurança. Quando não é, buscamos preparação.
Quando o processo se torna necessário
Existem conflitos em que a intervenção do Poder Judiciário é indispensável. Nesses casos, a judicialização não deve representar uma reação impensada, mas a continuidade de uma estratégia previamente construída.
A atuação judicial considera o objetivo que se pretende alcançar, as provas disponíveis, a necessidade de medidas urgentes, os riscos processuais, os impactos econômicos e as possibilidades de solução durante o próprio processo. O processo passa, assim, a ser um instrumento de proteção do cliente e não simplesmente uma finalidade em si mesmo.
Empresas e Agronegócio
A dinâmica empresarial e a atividade rural possuem características próprias. Contratos, fornecimento, crédito, cobrança, relações societárias, compra e venda, arrendamentos, parcerias rurais, produção, máquinas, insumos, garantias e patrimônio podem envolver valores relevantes e relações construídas ao longo de muitos anos.
Nesses ambientes, uma decisão jurídica pode produzir consequências que ultrapassam o próprio processo. Por isso, buscamos compreender também a atividade econômica envolvida, permitindo que a estratégia jurídica dialogue com a realidade da empresa ou do produtor rural.
Nosso método de atuação
A Resolução Estratégica de Conflitos no Evarini Blésio Advogados está estruturada em cinco movimentos: Diagnosticar, Planejar, Negociar, Proteger e Resolver.
Diagnosticar significa compreender o conflito, suas causas, documentos, provas, pessoas envolvidas e consequências. Planejar é estabelecer objetivos e avaliar os caminhos juridicamente disponíveis. Negociar é buscar, quando adequado, uma solução construída com técnica e segurança. Proteger significa adotar as medidas necessárias para preservar direitos, patrimônio e interesses relevantes. Resolver é conduzir o conflito até uma solução efetiva, seja ela alcançada pela negociação, pela formalização de um acordo ou pela atuação judicial.
Essa metodologia permite que cada situação seja tratada de acordo com suas particularidades, evitando respostas automáticas para problemas que exigem compreensão individual.
O conflito não deve definir o caminho
Nosso propósito é permitir que empresários e produtores rurais enfrentem situações de conflito com maior clareza sobre seus direitos, riscos e possibilidades.
Não trabalhamos a partir da ideia de judicializar todos os problemas, assim como não entendemos que todo conflito deva terminar em acordo. Cada situação exige análise, estratégia e decisão.
É nesse ponto que compreendemos a função da advocacia na resolução de conflitos: transformar um problema jurídico em uma situação compreendida, planejada e conduzida com técnica, equilíbrio e propósito.
O conflito não deve conduzir a estratégia da empresa. A estratégia é que deve conduzir o conflito.
