Contratos e negociações
O que observar antes de assinar, renovar, encerrar ou assumir obrigações que podem acompanhar a empresa por anos.
Direito Empresarial Preventivo
Manual Prático de Prevenção Jurídica para Pequenas e Médias Empresas. Uma obra desenvolvida para empresários que desejam compreender riscos, organizar decisões e utilizar o Direito antes que o conflito se instale.
Dr. Antônio Marcos Evarini OAB/SP 398.973 · OAB/MG 253.039
A proposta da obra
Este livro foi escrito para empresários, especialmente para aqueles que administram pequenas e médias empresas e precisam tomar decisões diariamente em ambientes nos quais tempo, caixa, pessoas, contratos e riscos caminham juntos.
Na prática empresarial, muitos conflitos que chegam ao advogado não começaram no processo judicial. Começaram antes: em uma contratação, em uma venda a prazo, em uma garantia concedida, em um documento que não foi formalizado ou em uma decisão cujas consequências jurídicas não foram consideradas no momento adequado.
Antes do Problema parte dessa realidade. Em vez de tratar o Direito apenas como instrumento de reação, a obra apresenta a prevenção jurídica como elemento de organização empresarial, redução de riscos evitáveis e melhoria da qualidade das decisões.
Prevenção jurídica
Toda atividade empresarial envolve risco. Crescer, contratar, vender, financiar, investir, associar-se e negociar são decisões que naturalmente produzem consequências.
A prevenção jurídica não promete uma empresa sem conflitos. Seu papel é permitir que a empresa identifique riscos, organize documentos, defina procedimentos e compreenda as consequências de suas decisões antes de assumi-las.
Quando isso ocorre, o Direito deixa de aparecer apenas na emergência e passa a integrar a própria estrutura de gestão da empresa.
O que você encontrará
A obra percorre decisões recorrentes da pequena e média empresa, aproximando organização jurídica, gestão e realidade empresarial.
O que observar antes de assinar, renovar, encerrar ou assumir obrigações que podem acompanhar a empresa por anos.
Venda a prazo, atraso de clientes, cobrança, garantias, financiamento e decisões tomadas quando o caixa começa a apertar.
Contratação, desenvolvimento da relação trabalhista, desligamento e contratação de prestadores de serviços.
Responsabilidades, garantias pessoais, entrada e saída de sócios, divergências societárias e separação entre empresa e patrimônio pessoal.
Expansão, novas unidades, investidores, redução de custos, renegociação e decisões empresariais em momentos de dificuldade.
Sucessão, dependência de pessoas-chave, falecimento de sócio, reorganização e preparação da empresa para continuar funcionando.
Acesso a dados, sistemas, conhecimento interno, fraudes, comunicação digital e dependência tecnológica.
Reclamações, problemas recorrentes, parceiros comerciais, concentração de clientes e relações que exigem atenção preventiva.
Notificações, fiscalizações, citações, decisões judiciais, bloqueios patrimoniais e situações que exigem resposta organizada.
80 capítulos
Os capítulos foram organizados em nove partes, acompanhando a evolução natural dos riscos e das decisões empresariais.
O livro inclui um Diagnóstico Jurídico Empresarial estruturado para ajudar o empresário a observar contratos, pessoas, patrimônio, sociedade, documentos, riscos e continuidade a partir da realidade concreta da própria empresa.
Diagnóstico Jurídico Empresarial
Não se trata de atribuir uma nota à empresa. O diagnóstico foi construído para provocar uma análise objetiva: quais riscos já estão organizados, quais dependem de atenção e quais podem produzir consequências relevantes se continuarem sendo adiados.
Ao final, a proposta é transformar identificação em prioridade: escolher os pontos mais relevantes e iniciar a organização de forma progressiva, possível e compatível com a realidade empresarial.
Para quem foi escrito
O livro não foi pensado apenas para profissionais do Direito. Seu destinatário principal é quem está à frente da empresa.
Que acumulam decisões comerciais, financeiras, operacionais e estratégicas.
Que precisam compreender as consequências das decisões assumidas em nome da empresa.
Que desejam estruturar prevenção sem transformar organização jurídica em burocracia desnecessária.
Nas quais contratos, pessoas, crédito e responsabilidades aumentaram mais rapidamente que a estrutura interna.
Que precisam separar família, propriedade, gestão, sociedade e continuidade empresarial.
O objetivo nunca foi construir uma empresa imune. O objetivo é construir uma empresa preparada.Antes do Problema · Dr. Antônio Marcos Evarini
Sobre o autor
Dr. Antônio Marcos Evarini é advogado e Sócio-Fundador do Evarini Blésio Advogados, com atuação voltada à advocacia empresarial, patrimonial, sucessória, ao agronegócio e à resolução estratégica de conflitos.
Sua atuação parte da compreensão de que o trabalho jurídico não deve estar limitado à reação ao litígio. Na atividade empresarial, muitas das decisões que posteriormente produzem conflitos podem ser analisadas, documentadas e estruturadas em momento anterior.
Em Antes do Problema, essa experiência é apresentada em linguagem simples e diretamente relacionada à realidade das pequenas e médias empresas, aproximando Direito, gestão e tomada de decisão.
Leitura digital
Acesse a edição digital de Antes do Problema e utilize o livro como instrumento de consulta para decisões, riscos e situações recorrentes da atividade empresarial.
Acessar o livro em PDF →Manual Prático de Prevenção Jurídica para Pequenas e Médias Empresas